• 安藤和宏《日本娛樂產業與法律: 兼論臺灣娛樂法》

    日本娛樂產業與法律: 兼論臺灣娛樂法 (Entertainment law and business in Japan: with analysis on Taiwan entertainment law)

    • ISBN 9786263690516
    • 作者:安藤和宏
    • 釋譯:林佳瑩
    • 出版社:元照出版
    • 出版日:2023/08/10

    這是一本以權利與法律為角度介紹娛樂產業的課本,涵蓋音樂、唱片、經紀、音樂出版、演唱會、電視、廣告、(圖書)出版、動畫、遊戲、劇場等產業,主要圍繞在音樂等著作在創作後會衍生出哪些權利,而著作將會如何被利用、授權或轉移權利以換取報酬,同時金流會如何從利用者或消費者手中流向產業鍊中的每一個角色。

    以前買唱片或在聽串流的時候,多少都好奇過歌手或作曲家會收到多少錢,這本書也很清楚地介紹了各種媒體的定價與成本結構,在看過這本書後,將能夠了解我們所花的錢最終會有幾%到達創作者的口袋、店家與唱片公司會拿到多少、以及其他在產業鏈中做出貢獻的每一個節點。雖然是法學書籍,但就如同書封介紹所說,這是本「娛樂性十足」的書。

    第四章介紹了集體管理組織 (集管團體) JASRAC & NexTone 的沿革。幾年前有段時間常看到台灣的集管團體刁難商家在店內播放音樂的報導,曾以為是哪來的斂財團體,但在看過這個章節後稍稍改觀。對著作權人來說,要向世界各地每一位利用作品的使用者收取費用是件很困難的事情,於是集管團體的出現解決了此一痛點,讓著作權人與使用者能夠向統一的窗口接洽授權與交付權利金,其實是種有效率的商業模式。

    在談到電影與動畫產業時介紹了「製作委員會」模式 (Production Committee System),就是看節目到最後常出現「© ΟΟ製作委員会」之類的字樣,其實是為了分攤風險,集結產業中負責製作、宣傳、發行等公司出資成立的共同事業體。很久以前電影都是片商百分之百單獨出資,但在 1960 年代陷入衰退,片商漸漸地難以承擔作品上市失敗的風險,於是後來才出現了製作委員會這種多方金主共同出資的模式。委員會成員之間如何分享利潤、繳納分配金(如果有成員要發行藍光或是賣玩具)、向製作公司支付費用、向電視台買時段播放等等金流關係也做了介紹,相當有趣。

    書中收錄很多有關銷售額的圖表,對各類型的著作與新舊媒體消長有很清楚的統計,像是第十一章談到日本動畫銷售額在過去二十年間翻倍,但 DVD 跟藍光越過高峰後就呈現衰退趨勢,同時串流市場從零成長到千億日圓的規模。儘管內容主要集中在日本市場,負責釋譯的林佳瑩律師在每個章節末段增加了文策院等數據介紹台灣市場的近況做比較。

    會注意到這本書,是因為作者安藤和宏教授經營的公司管理了光田康典的作品,光田大師從很久以前就在網站上介紹過如何利用他的音樂、哪首歌的授權該找誰要,才對這位老師有點印象。此書是安藤教授在台大客座開授「日本娛樂產業之著作權商務議題」課程教材的中譯本。

  • 《唐鳳15個關鍵詞》

    • ISBN 9789864779888
    • 作者:唐鳳 (口述)、黃亞琪 (主筆)
    • 出版社:商周文化
    • 出版日:2021/06/03

    唐鳳的口述自傳,早年只有稍微提及,內容主要集中在她入閣服務的事情,很有脈絡地解釋了她的行事風格與當初推行的政策理由。

    提到「天才」的標籤,她用疫情期間口罩之亂的例子來說,若真的是天才,當初推行口罩地圖的政策應該要完美地一步到位,但其實沒有,反而是遇到障礙、收到藥事人員廣泛的回饋,集結群眾智慧迅速調整政策後,口罩配給的措施才順利推行。她就像是發口罩的專案經理,能夠面對問題與各方意見後、迅速地對政策進行迭代。

    「選每一邊站」在許多章節不斷被提起,因為不完美,所以選每一邊站;為了有容乃大地推動公共利益,所以海納百川。「公開透明」讓各方利害關係人都能擁有同樣的資訊基礎,在理解各方立場後,整合出大家不一定滿意但能接受的結論。每個關鍵字環環相扣,作為意見整合與決策的人,好不容易。

    在最後的章節「同場加映—濾鏡外的唐鳳」p.250 提到閱讀策略:

    我看經典的時間比較多,因為覺得閱讀經典單位時間吸收到的資訊比較多,知識密度高。

    聯想到最近的迷因「用文言文跟 AI 聊天比較省錢?」想用字少節省 token 的意圖有種異曲同工的感覺。:p

  • 小島秀夫《創作的基因》

    創作的基因:書籍、電影、音樂,賦予遊戲製作人小島秀夫無限創意的文化記憶 (創作する遺伝子 僕が愛したMEMEたち)

    • ISBN 9789865562892
    • 作者:小島秀夫
    • 譯者:李欣怡
    • 出版社:大家出版
    • 出版日:2023

    這本書其實是小島監督在 2007 到 2013 年之間寫過的書評、影評、樂評的集錦。斷斷續續地翻了將近三年才看完,每次翻到有興趣的作品就會停下、跟著監督的腳步去發掘,像是 Agatha Christie 的白羅系列就花了大半年看了十幾本,借了幾片電影 DVD 回來看,還有把 Joy Division 的專輯聽了幾遍。能夠創作出潛龍諜影跟死亡擱淺等等極具品味與深度的故事,靠的是他從年輕時就大量閱讀、看電影與聽音樂,所累積出來的底蘊。

    他將遊戲創作與評論分享等等載體當成「基因」,將想法與感性流傳於世,與大家產生連結,創造出新的故事 (MEME)。


  • 李尚龍《別被AI淘汰》

    別被AI淘汰:駕馭AI,掌握未來!創業者、職場人、學生必備的升級指南。機會、財富、社交、學習力全方位破局!

    • ISBN 9786267735633
    • 作者:李尚龍
    • 出版社:春天出版
    • 出版日:2025/09/30

    作者真是個 life hacker,原以為又只是一本站在浪尖上的職涯書,他卻把「經營人生」這件事情捲到極致,談了很多人生會遇到的問題,還有跳脫框架、課題分離、行銷自己、累積資本等等議題,讀到一半覺得有濃濃的阿德勒心理學味道,內文最後果然提到《被討厭的勇氣》,剛讀過也太剛好。

    至於什麼樣的工作才不會被 AI 淘汰?作者以他自身創業的經歷,給了「企業家」這個選項,因為像是籌資、集結合作夥伴、擴展人脈、協調等等企業家的工作將會是 AI 難以取代的。


  • Amy Edmondson《正確犯錯》

    正確犯錯:哈佛學者揭開成長心態的關鍵,分辨失敗類型與應對方式,駕馭不確定的未來 (Right Kind of Wrong: The science of Failing Well)

    • ISBN 9789863989776
    • 作者:艾美.艾德蒙森 (Amy Edmondson)
    • 譯者:黃庭敏
    • 出版社:天下雜誌
    • 出版日:2024/04/02

    相見恨晚又難以下嚥的一本書。講如何正確看待犯錯與失敗的心態、從失敗中成長、培養成長心態、抵制完美主義,後半講到組織面的問題,如何營造有心理安全感的環境使員工願意提出問題、以及如何面對問題並改進的方法,Toyota 工廠的安燈繩被提及好多次。MIT 啤酒遊戲展示了分工中專注在各自的最佳化如何造成意外的系統影響,練習擴展眼界與培養系統思維。

    p.216

    「犯錯並不代表風險,而是缺乏經驗的表現。在學習新事物時,特別是困難的事物,犯錯是必然的過程。」

    p.233

    「如果不偶爾進入新的情境中,就有停滯不前的風險,錯失嘗試不熟悉的活動或實現新目標的機會。就像實驗室裡的科學家一樣,我們必須接受在全新領域中的失敗。你無法避免失敗,倒不如欣然接受從中學習的機會。」